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二九一制米廠6s,從整理開始

2019-5-14 上午 10:35:01 本站原創 二九一制米廠—李春雷 【字體: 瀏覽次數:

 6S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,是通過對大量工作方法和動作進行研究,以決定最有效和可重復的方法。它從整理開始,只有將整理做好,才有可能實現真正的6S管理,否則一切只能流于形式。

“整理”是一種很不起眼,但很特殊的能力,大多數人都沒有意識到,甚至也從來沒有想過,這種能力,可能給生活和工作帶來什么樣的變化。它不僅可以讓環境整潔,更可以提高效率。
 它是“要與不要,一留一棄”的過程,不僅僅是我們通常說的把東西整理好,而更多的是把不要的東西清理掉,通過“整理”,對物品進行區分和歸類,無用的東西就會一目了然,我們就能在此基礎上,將無用的東西從現場清除出去。
 整理的正確價值意義是“使用價值”,而不是它的“購買價值”。無用的東西,購買的時候再貴,也是一個高級但并一定漂亮的擺設,只有有用的東西,才是真正需要的,能夠留在現場的。
 二九一制米廠,以6S為抓手,深刻認知整理的內涵,在整理整頓中不斷提升管理的科學化、規范化、標準化,打造高執行力團隊。

 

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